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內容簡介
本書對蔡英文「中國政策」的分析，不是一般的先去了解蔡英文過去是怎麼做的，然後再去評估她未來會是怎麼走。因那只是邏輯的推理，可能會對，也可能出錯。作者認為，真正要探討的重點，應是放在她成長過程的內心世界，對中國政策是如何的思考。而影響所及，則是未來的兩岸關係，在她新的思維下，又將會是什麼走向。
作者介紹
邵宗海
美國聖路易大學外交史博士。從 2016 年 2 月起任澳門理工學院名譽教授，此前在台灣擔任中國文化大學社會科學院院長。著有《蔡英文時代的兩岸關係 2016 – 2020》(台北五南，2017年)，《兩岸協商與談判：從白手套到官方接觸再到？》(台北唐山，2016年)，以及另外28本兩岸關係、中美關係等專著。曾任政治大學教授 (1987 – 2005 年)、北京大學國際關係學院客座教授 (2000年)、哈佛大學費正清東亞研究中心訪問學者 (2001年)、廈門大學臺研院兼職教授、兩岸協創中心學術委員。
叢書主編者簡介
羅金義
香港教育大學大中華研究中心聯席總監，社會科學系副主任，《香港社會科學學報》總編輯。
目錄
第2留 學生涯，有養成蔡英文對民主獨特的偏好？
第3章 獨特性格，有導致蔡英文對對岸有不同看法？
第4章 擔任教職，有形成蔡英文對中國大陸的認識？
第5章 擔任公職，有形成蔡英文對兩岸關係的認知？
第6章 擔任黨職，有塑成蔡英文對中國大陸的偏見？
第7章 怎麼來看蔡英文的中國認知與兩岸政策的心路歷程
序
香港教育大學羅金義教授在2016年3月初曾電郵來函問我，願不願意為他主編的香港城市大學「東亞焦點叢書」，撰寫一本字數不會要求很多，但內容希望極具特色的著作。由於最初被詢時的反應是：覺得工作要求並不算太高，而且重要的也是因為是金義兄的誠意邀稿，加上是在城大出版，的確符合我原先有個的期待：希望2016年如果有五本書稿順利完成，能在內地、台灣、香港、與澳門四地分別出版。因此，幾乎是沒經過慎重考慮，就一口答應。
承諾之後，並沒有立即產生任何心理壓力，畢竟那只是要求四萬字的書稿，應該還是我能力範圍內可以完成的。直至開始構思書名，內心開始就有點糾纏。最早我的書名建議是《蔡英文內心世界的兩岸政策》，因為覺得這樣的題目，或寫出來的內涵，在當時應是符合金義兄所要求的「內容希望極具特色」。但是金義兄卻稍有不同看法，特別是針對「內心世界」一詞的意義引伸，持保留態度，並反過來建議是可否改為《蔡英文兩岸政策的心路歷程》，在他看法洁A這樣書名可能較為穩當。對於書名變更，我倒是不怎麼去堅持原先想法，因為在當時已有二份要出版的書稿正在趕工之中，忙亂之餘，也沒多少時間再去多想，遂同意依循他的建議方向去努力，並趕在3月21日就交出摘要。
等到摘要一交出，已發現答應要在6月交出的書稿的諾言確定會破局。當時因有一連串研討會論文、雜誌報紙文章需交出，加上又在趕寫另外一本新書書稿，以及校對即將出版的另一本書的書稿，甚至尚要因應在內地一本新書的審批意見來修改，想在時間上充分掌握進度確是非常棘手。而且當正式提筆開始撰寫城大這本新書時，又因為主題是「蔡英文的兩岸政策」，但範圍卻是放在「蔡英文的心路歷程」，這個幅度可以拉得很長，甚至從她童年一直延伸到她現在。同時間，也發現與蔡英文相關的參考資料，真的可用「匱乏」一詞來形容，因此想尋找一些可用在書上的內容，常常有詞窮之感。而最難以順利封筆的原因，也正是蔡英文的兩岸政策走向實在太難掌握。一直希望自己能再有多一點時間觀察，遂請求金義兄允許我將這本書稿的交出時間，放在暑假後的時段，但承諾絕對不會在年底才交出。
結果，最終只有「不會在年底才交出」的承諾實現了。2016年11日8日交出全書近五萬字的書稿時，心中最感謝的是羅金義教授，他不但寬容了我多次的毀諾行為，也接受了我多次的直率建議，特別是封面設計，真的看到他的大器與大量。而且，選擇了我來寫這本書，也有他的友情展現。
當然，我也要感謝澳門理工學院給了我那麼理想的工作與研究環境。自2016年2月我被該院聘為「名譽教授」專注於研究工作後，由於這洈漱u作環境真的很好，資源提供又是適當的應我所需，學院行政體系對我的照應更是備加呵護，加上研究室內大片的落地窗戶不僅是光線充足，一眼望出去的海景又讓我感到心曠神怡，結果在這種感覺與視覺雙重享受的催生下，不但寫作靈感頓然滋生，由專注帶來的生產成果更是豐收。在這洁A理工學院的李向玉院長與嚴肇基副院長，是我必須指名道謝的對象。
當然不能遺漏的，是香港城市大學出版社出版「東亞焦點叢書」時，願意把我撰寫的《蔡英文兩岸政策的心路歷程》一書列入，真的是我的榮幸，也是我的驕傲，希望也藉書之一角，表達我最誠摰的謝意。
詳細資料
- ISBN：9789629372989
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 112頁 / 13.5 x 22.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：香港
- 本書分類：> >
內容連載
孩童的預先社會化最早是在家庭中完成的。家庭成員及其家庭結
構、家庭氛圍、家庭教育、意識形態傾向等，對孩童的成長有着不可忽視的影響力。蔡英文說，父親的言行影響她的人生觀，又說「最崇拜的人是媽媽，一生中影響最深的人是姐姐」。至於如何影響的，卻沒多說。
怎麼來看蔡英文的家背景，有沒有在日後影響到她對「本土」的認同？影響她對「中國」的觀感？憑心而論，在她的自傳式著作，或者在她被採訪的報導裏，幾乎都沒有任何片字隻語提及這一點。但是蔡英文既然說過：父親的言行影響她的人生觀，又說「最崇拜的人是媽媽，一生中影響最深的人是姐姐」這段文字，那麼筆者必須蛛絲馬跡的去尋找，是否在她成長的過程中，她的家世背景多少灌輸了她一些認同的因素？
蔡英文的家世背景與她日後的政治走向之關聯性家世背景、經濟狀況，是一個不會讓蔡英文擔心的後盾
蔡英文，1956年8月31日生於台灣台北市中山區，但她的祖籍卻是在屏東縣枋山鄉。根據《維基百科》中的記載，蔡英文的祖父是枋山鄉楓港的客家望族，祖母是獅子鄉的排灣族後裔。父親蔡潔生出身屏東縣枋山鄉，經商致富。蔡潔生有四名妻室，共育有兒女11人，蔡英文在所有兄弟姊妹中排行老么。至於母親張金鳳，為蔡潔生的側室。蔡英文的排灣族名叫做Tjuku（啾谷），意思是頭目的女兒。若依照蔡家族譜，她的譜名本應命名為「蔡瀛文」，但蔡潔生覺得「瀛」字筆劃太多，所以就將她的名字改為「蔡英文」。蔡潔生18歲時為了躲避日本軍強行徵召而前往滿洲國的機械學校學修飛機。直到二次大戰日本投降後返台，自行創業，開設貨運行，後遷居至台北市，開設汽車保養廠，投入進口車維修業務，發展專門經營駐台美軍和外籍顧問的生意。年近花甲時，投入房地產、建築業及飯店生意，於中山區的中山北路與新生北路一帶購置不少地產。
蔡英文從小備受父親疼愛，在母親細心的照料下，不僅衣食無缺，還曾請日文和鋼琴家教，來家中一對一教學。小學時，她在學校把衣服弄髒了，中午回到家就有乾淨的制服可以換；母親除了每天幫她準備便當，還有現榨的新鮮果汁可以喝；大學時，班上只有她和富邦董事長蔡明忠兩個人，有車可以開。
科技先生頻道 |公眾號：zgkejisir 在即將到來的人工智慧時代，百度無疑已經順利拿到了第一張頭等艙船票。抓住 「醫療AI」，未來十年，百度將會是BAT中步子走得最穩的公司。 ... 剛剛，百度公布了Q4及全年財報。2019年全年營收為1074億元人民幣，比2018財年增長5%，凈利潤為人民幣21億元。 除了超預期的營收與凈利潤之外，百度這份2019年「秀肌肉」報告還有什麼看點？作為一家靠技術驅動的公司，無外乎是「研發投入」與「技術落地」了。 李彥宏下的「硬指標」：每年15%研發投入 人們總是習慣於將百度稱為「網際網路公司」，但從李彥宏的內心來說，這似乎並不合他意。去年3月，李彥宏在全國政協會議開幕前曾對記者說了這樣一番意味深長的話。 ... 他在回應「百度在BAT處於什麼位置」時說，「百度還是專注於我們自己擅長的技術創新，專注於自己最擅長的事情，有些機會是屬於我們的，有些機會是不屬於我們的。不可能每個機會都屬於百度。「 很顯然，在李彥宏內心深處，百度與阿里、騰訊、京東、小米、拼多多等國內一線的網際網路公司有著截然不同的底色。更直白地說，百度是一家對標谷歌的科技公司。 對一家科技公司而言，研發投入是衡量公司未來潛力的最重要的數據。早在七八年前，技術出身的李彥宏就立下了一個「硬指標」，即每年要拿出15%的營收投入到研發中。 大手筆的研發投入是百度多年來的標配。財報顯示，第四季度，百度研發支出比上年同期增長5%達48億元，2019年研發費用達183億，同比增長16%，占公司營收的17%。 從2018年至今，百度的研發投入一直在不斷攀升，2019年第二季度的研發投入甚至達到了17.9%。 相比之下，BAT中的另外兩家公司在研發投入上就沒那麼「壕」了。據公開資料，阿里巴巴與騰訊的研發投入占比分別是9%與7.3%，這與兩家公司龐大的體量相比似乎並不匹配。 縱觀全球科技公司，百度高額的研發投入也屬於罕見。據歐盟委員會公布的《2018年歐盟工業研發投資排名》，在全球研發投入靠前的科技企業中，三星、谷歌、大眾、微軟的研發投入占比分別在7.2%、14.5%、5.7%、13.3%。而百度近兩年的研發支出占比始終維持在15%-18%。 憑藉堅實的AI技術基礎，百度全年AI專利申請量5712件，位列中國第一。在全球AI廠商排名中，百度是唯一進入全球AI四強的中國公司。從2016到2018年，百度連續3年入圍榜單麻省理工「全球十大突破科技」榜單。 「長期主義」的堅持，百度AI全面開花 ... 百度對技術研發的「長期主義」已經初現成效，每年近兩百億的真金白銀投入，已經轉化成了財報上各個業務板塊的重要看點。 首先，核心搜索技術保持絕對領先。 搜索是百度的根基。過去一年，百度將先進的語音、圖像、自然語言理解、用戶畫像、個性化推薦等技術應用於百度App，第四季度，百度搜索的首條滿足率達到58%，而這個數字一年前還只有40%，接近於原生App的體驗也使百度App端內搜索次數同比增長近30%。 其次，AI技術三大應用全面落地。 百度語音、視覺、自然語言處理等AI核心技術在全球已處於領先地位，而且這些頂尖的技術已廣泛應用在百度業務中。 目前AI技術主要應用在百度智能設備、智能交通以及智能公有雲三大業務模塊： 智能設備：2019年，小度智能音箱的出貨量穩居國內第一，財報 顯示，2019年12月小度助手的語音交互達到50億次，是去年同期的3倍多；而小度品牌第一方硬體語音交互超過23億次，是去年同期的7倍多。 ... 智能交通：Apollo已經擁有路測牌照數超過150張，占中國全部獲批自動駕駛路測牌照一半以上。Q4季度，百度Apollo實現自動駕駛、車路協同、智能車聯三大平臺開放升級，全面布局自動駕駛和智能交通。 智能雲：2019年，百度智能雲的增速達到75.5%，整體增速領先於行業水平，AI Cloud居於行業首位。疫情之下，百度智能雲還為覆蓋1.8億中小學生、1千萬教師的「國家中小學網絡雲平臺」提供了技術支撐工作。 百度還將AI技術全面對外開放。目前，百度大腦AI開放平臺對外開放240項核心AI能力，日均調用量突破1萬億次，語音能力引擎日均調用量超過100億次，語音、人臉、NLP、OCR等調用量中國第一。百度飛槳累計服務150多萬開發者，與谷歌、Facebook名列中國深度學習平臺市場前三。 最後，百度AI及大數據成抗疫關鍵力量。 ... 在這次抗疫行動中，百度專門成立了3億元專項基金，利用 AI及大數據為抗疫作出貢獻。 免費開放線性時間算法 LinearFold以及世界上現有最快的 RNA結構預測網站，助力病毒RNA檢測提速120倍； AI測溫系統落地火車站、醫院等，1分鐘內可對同時通過的200人進行體溫實時檢測； 免費開放智能外呼平臺，外呼總量已突破260萬次； 免費開源業內首個口罩人臉檢測和分類模型，判別準確率達96.5%； 百度地圖為用戶提供包括出行管控、指定醫院位置、疫情小區位置等信息，並通過遷徙大數據分析預測病毒傳播形勢。 結語：百度的危與機 ... 透過Q4財報，我們看到了百度的盈利實力以及長遠戰略定力。在即將到來的人工智慧時代，百度無疑已經順利拿到了第一張頭等艙船票，但這並不意味著百度可以一勞永逸。 爭奪用戶依然是百度未來很長一段時間需要頭疼的事情。騰訊、阿里、字節跳動、京東都在紛紛加碼AI，技術研發已是國內一線網際網路巨頭的共識。 芳林新葉催陳葉，除了與巨頭交鋒，在人工智慧領域，曠視、商湯、極鏈等初創AI公司也如雨後春筍般崛起。面對實力強勁的同輩和後生，對核心技術的持續投入、招攬全球頂尖AI人才，依然是百度安身立命的根本。 另外，肆虐全球的新冠病毒很有可能會是百度人工智慧的春天。這場疫情過後，醫療與健康勢必會代替「買買買」成為人們的剛需。我們也能預料到，在不久的將來，人工智慧技術完全有條件為人類醫療服務創造全新的便捷服務。那麼當下，應該也是百度入局「醫療AI」的最佳時機了！
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