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其他資訊

　　★他如何管理神人悍將：麥可喬登、柯比布萊恩……，讓他們願意從「我贏」變成「我們贏」
　　★短短四年間，「湖人隊」在菲爾帶領下成為籃球宇宙的主宰
　　★ NBA最傳奇的冠軍之路回憶錄，對領導的神奇力量，提出最具禪意的直言見解

　　麥可．喬登說：「菲爾是團隊的核心，而我是這核心的延伸，沒有任何事物可以打破或進入這圓圈裡。」透過這本書，你可以更透徹的瞭解，在一個高度競爭、頂尖神人的運動環境裡，菲爾如何用非戰術、非命令式的領導方法，帶領那一群高能量的戰士，讓他們願意從「我贏」轉變為「我們贏」。
　
　　◎科比．布萊恩：「對菲爾來說，我很難駕馭，因為，我天生就是第一名。」
　　菲爾傑克森要柯比對抗自己的天性，去當第二名，讓他瞭解幫助球隊贏球，比讓自己第一名還重要。菲爾運用禪學思考，說服並引導頂尖球員看見某樣比他們自己還要偉大的事物，他成功的把柯比．布萊恩從一個叛逆的青少年變成一個冠軍隊伍的領導者。

　　◎身為一個領導者，禪宗教會我三件事：放棄控制、信任當下、用憐憫過生活。
　　書中他寫道，以禪宗的思考看領導是這樣的，控制人們最好的方式，就是給許多空間並且鼓勵他們調皮搗蛋，然後觀察他們。「忽略他們並不是一個好方法，那是下下策，第二糟糕的策略就是試圖控制他們。最好的方法就是觀察，只要觀察他們就好，不要試圖去控制。」

　　◎菲爾‧傑克森獨創「魔力領導的十一法則」：
　　（1）領導必須從「心」建立起
　　（2）分權，培養每個人的「領導力」
　　（3）讓每個成員找到自己絕佳的角色
　　（4）組織的自主運轉，是最美好的系統
　　（5）把索然無味轉化成「神聖的感受」
　　（6）屏除雜念，專心把「現在」做好
　　（7）勝利的關鍵是「憐憫之心」
　　（8）定睛在心靈，而非記分板
　　（9）有時候領導者得當個混蛋
　　（10）懷疑的時候，就什麼都別做
　　（11）忘記贏，才能贏

　　◎「黑暗中，你只能找隊友，否則無法贏球」，運用「關燈混戰」練習讓球員體認隊友的重要。
　　菲爾擅長將事情重新改組，他改變一般練球方式，讓球員關燈進行混戰。用實際經驗代替喋喋不休的訓話。

　　◎如果裁判永遠不吹敵人犯規，你該怎麼繼續比賽？菲爾要球員練習「不公平的比賽」。
　　他把球員分成兩邊不對稱的隊伍進行混戰，然後對於比較弱的那隊，永遠不吹任何犯規。我想看看，當所有的判決都對他們不利，並且對手還領先他們30分的時候，球員會有什麼反應。這練習曾經把麥可逼瘋，因為他無法接受輸球，就算知道有人在這比賽中動手腳。

　　◎「關鍵就在於透明。球員絕不會擁護一個對他們不誠實、不坦白的教練。」菲爾說。
　　菲爾擔任公牛隊教練的第一年，某位球員一直說服他希望成為先發的控球後衛。那球員認為他比隊友更能主控場面。但因為他一直都不願意配合三角戰術，菲爾很誠實的告訴他不能如其所願的原因，反而讓他改變了打球方式，也學會以團隊贏球的道理。

本書特色

　　★綽號「禪師」的菲爾‧傑克森，不但是NBA史上唯一擁有11枚冠軍戒的總教練，執教時更創下7成04的勝率，至今無人打破；他於今年3月坐鎮紐約尼克隊管理階層，總裁合約金額也是史上最高。

　　★菲爾‧傑克森的奪冠傳奇，不只是因為隊上有麥可‧喬丹、柯比‧布萊恩……等超級球星，更因為他所獨創的冠軍法則，能套用在任何組織和團隊上。

　　★「傑克森法則」不僅說明「領導」的方式，更有「管理好人才」的祕訣；就算沒有耀眼的人才，也能創造對團隊有利的環境、打造屬於自己的「贏面」。

　　★《NBA總教頭的領導禪》是禪師首度完整敘述自己的人生，從童年受到的嚴格教育，到以球員身分加入尼克隊，以及後來如何在NBA旅程中，將尋找自我與執教方法結合，帶領兩支截然不同的球隊拿下11次總冠軍。書中詳述每一個球季、每一位球員的幕後心路歷程。他們如何克服漫長球季中的倦怠，如何對抗自己想求表現的心魔，如何走過低潮、再次振作。

名人推薦

　　★【國立臺灣大學管理學院院長】郭瑞祥
　　★【NBA主播】張立群
　　★【中華亞青男籃教練】顏行書

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  作者： 菲爾‧傑克森    新功能介紹
• 出版社：核果文化    新功能介紹
• 出版日期：2014/05/07
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲藍寅倫。（圖／記者黃克翔攝） 記者王真魚／桃園報導 Lamigo桃猿31日對戰統一獅，5下林立敲出關鍵安打打回2分，藍寅倫補上一支3分砲，拉開分數，助猿終場7比3贏得近期3連勝。藍寅倫獲選單場MVP，賽後特別打電話給父親，提前向他說聲「父親節快樂」。 藍寅倫此役先發第3棒鎮守右外野，前2打席吞K，7局敲出3分砲，本季第8轟，打擊率仍有0.336，但他自認狀況依舊未到最好，「其實上半季末，身體有些狀況，也影響到下半季的調整，找不到的比賽感覺，這段期間就是一直跟教練溝通，想辦法調整。」 藍寅倫直言：「這兩個月真的很辛苦，天氣比較悶熱，自己意志力要更高。」不過隊上林立、陳俊秀7月狀況相當火燙，藍寅倫說，平常如果遇到有狀況，也會各自提醒，「沒有大問題不太會講，多半是開玩笑，他們也會開玩笑表示，要不要換個棒子之類啊。」 身體狀況遇到撞牆期，藍寅倫表示：「雖然長打有出來，但安打變少，還是會持續調整，每天該做的訓練要做，找到最佳狀況。」

▲潘威倫。（圖／統一球團提供） 記者陳立勳／台南報導 統一7-ELEVEn獅隊「嘟嘟」潘威倫9日完成生涯第300場先發，過程中出現少見的看錯暗號與失誤，最後可惜無緣勝投。 本場潘威倫先發5局用了66球，43個好球，被擊出8支安打，1三振，1次四壞球，失7分，5分自責分，吞敗，潘威倫達成生涯300場先發，賽後由傳奇洋投王漢（Jose Nunez）頒發獎座，並且有母親、弟弟獻花。 潘威倫表示，以球隊為主，幫助球隊贏球比較重要，後面還有球賽，還是要調整，面對下一場比賽，弟一局的暴投是暗號看錯，第6局潘威倫少見發生失誤，他表示想要更快去接那顆球，眼睛沒有看到球進手套，急著要傳球，當下狀況沒有掌握好，下一次做修正，身體狀況還好，變化球控制比較偏高。 潘威倫表示，300場先發過程要感謝很多人，包括有球迷、隊友、體能教練等人在受傷的時候，幫助他回到球場，都是他的貴人。

▲▼中信兄弟陳文杰。（圖／記者季相儒攝） 記者歐建智／台南報導 中信兄弟陳文杰在二軍已有20支全壘打，但一軍第一支全壘打卻在今天（22日）才出爐，陳文杰表示，感謝蘇緯達一句話點醒，「你在一軍怎麼跟二軍不一樣，打擊怕怕的，沒有全力揮擊。」那一次打擊全力揮棒首轟就出來了。 陳文杰2017年在二軍有3轟、2018年二軍8轟、2019年有9轟，生涯在二軍有20轟，他在一軍第28場出賽，今天8局下終於打出一軍首轟，且是在2017年二壘安打之後，生涯第2支長打。 他說：「首轟出來有壓力釋放的感覺。當球飛出去全壘打牆外，真的很開心，一軍全壘打終於打出來。」 為什麼二軍20轟，一軍全壘打難產呢？陳文杰表示，8局下上場打擊前，同樣是二軍上來的蘇緯達說，文杰你怎麼在一軍打擊怕怕的，跟二軍全力揮擊不一樣，「我就說，真的嗎？我下一次打擊全力出棒，全壘打就出來了。」 陳文杰表示，上一軍之後出棒不像二軍一樣，只想擊到球就好，忘記了要全力出棒，這一支全壘打之後，壓力釋放開了，可以全力出棒了。 隊友吳東融開玩笑跟陳文杰說：「台南的天氣跟屏東比較像啦！」中信兄弟二軍基地在屏東。

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