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其他資訊

 

 

NBA史上贏得11次冠軍紀錄,
神人麥可.喬丹唯一臣服的「禪師」總教頭—菲爾‧傑克森,
執教將近29年,首次公開魔力領導的「帶人禪學」。
分權、無私、憐憫、放手,《魔力領導十一法則》完全精采收錄。


  ★他如何管理神人悍將:麥可喬登、柯比布萊恩……,讓他們願意從「我贏」變成「我們贏」
  ★短短四年間,「湖人隊」在菲爾帶領下成為籃球宇宙的主宰
  ★ NBA最傳奇的冠軍之路回憶錄,對領導的神奇力量,提出最具禪意的直言見解

  麥可.喬登說:「菲爾是團隊的核心,而我是這核心的延伸,沒有任何事物可以打破或進入這圓圈裡。」透過這本書,你可以更透徹的瞭解,在一個高度競爭、頂尖神人的運動環境裡,菲爾如何用非戰術、非命令式的領導方法,帶領那一群高能量的戰士,讓他們願意從「我贏」轉變為「我們贏」。
 
  ◎科比.布萊恩:「對菲爾來說,我很難駕馭,因為,我天生就是第一名。」
  菲爾傑克森要柯比對抗自己的天性,去當第二名,讓他瞭解幫助球隊贏球,比讓自己第一名還重要。菲爾運用禪學思考,說服並引導頂尖球員看見某樣比他們自己還要偉大的事物,他成功的把柯比.布萊恩從一個叛逆的青少年變成一個冠軍隊伍的領導者。

  ◎身為一個領導者,禪宗教會我三件事:放棄控制、信任當下、用憐憫過生活。
  書中他寫道,以禪宗的思考看領導是這樣的,控制人們最好的方式,就是給許多空間並且鼓勵他們調皮搗蛋,然後觀察他們。「忽略他們並不是一個好方法,那是下下策,第二糟糕的策略就是試圖控制他們。最好的方法就是觀察,只要觀察他們就好,不要試圖去控制。」

  ◎菲爾‧傑克森獨創「魔力領導的十一法則」:
  (1)領導必須從「心」建立起
  (2)分權,培養每個人的「領導力」
  (3)讓每個成員找到自己絕佳的角色
  (4)組織的自主運轉,是最美好的系統
  (5)把索然無味轉化成「神聖的感受」
  (6)屏除雜念,專心把「現在」做好
  (7)勝利的關鍵是「憐憫之心」
  (8)定睛在心靈,而非記分板
  (9)有時候領導者得當個混蛋
  (10)懷疑的時候,就什麼都別做
  (11)忘記贏,才能贏

  ◎「黑暗中,你只能找隊友,否則無法贏球」,運用「關燈混戰」練習讓球員體認隊友的重要。
  菲爾擅長將事情重新改組,他改變一般練球方式,讓球員關燈進行混戰。用實際經驗代替喋喋不休的訓話。

  ◎如果裁判永遠不吹敵人犯規,你該怎麼繼續比賽?菲爾要球員練習「不公平的比賽」。
  他把球員分成兩邊不對稱的隊伍進行混戰,然後對於比較弱的那隊,永遠不吹任何犯規。我想看看,當所有的判決都對他們不利,並且對手還領先他們30分的時候,球員會有什麼反應。這練習曾經把麥可逼瘋,因為他無法接受輸球,就算知道有人在這比賽中動手腳。

  ◎「關鍵就在於透明。球員絕不會擁護一個對他們不誠實、不坦白的教練。」菲爾說。
  菲爾擔任公牛隊教練的第一年,某位球員一直說服他希望成為先發的控球後衛。那球員認為他比隊友更能主控場面。但因為他一直都不願意配合三角戰術,菲爾很誠實的告訴他不能如其所願的原因,反而讓他改變了打球方式,也學會以團隊贏球的道理。

本書特色

  ★綽號「禪師」的菲爾‧傑克森,不但是NBA史上唯一擁有11枚冠軍戒的總教練,執教時更創下7成04的勝率,至今無人打破;他於今年3月坐鎮紐約尼克隊管理階層,總裁合約金額也是史上最高。

  ★菲爾‧傑克森的奪冠傳奇,不只是因為隊上有麥可‧喬丹、柯比‧布萊恩……等超級球星,更因為他所獨創的冠軍法則,能套用在任何組織和團隊上。

  ★「傑克森法則」不僅說明「領導」的方式,更有「管理好人才」的祕訣;就算沒有耀眼的人才,也能創造對團隊有利的環境、打造屬於自己的「贏面」。

  ★《NBA總教頭的領導禪》是禪師首度完整敘述自己的人生,從童年受到的嚴格教育,到以球員身分加入尼克隊,以及後來如何在NBA旅程中,將尋找自我與執教方法結合,帶領兩支截然不同的球隊拿下11次總冠軍。書中詳述每一個球季、每一位球員的幕後心路歷程。他們如何克服漫長球季中的倦怠,如何對抗自己想求表現的心魔,如何走過低潮、再次振作。

名人推薦

  ★【國立臺灣大學管理學院院長】郭瑞祥
  ★【NBA主播】張立群
  ★【中華亞青男籃教練】顏行書

 

 

  • 出版社:核果文化    新功能介紹
  • 出版日期:2014/05/07
  • 語言:繁體中文

 

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▲藍寅倫。(圖/記者黃克翔攝) 記者王真魚/桃園報導 Lamigo桃猿31日對戰統一獅,5下林立敲出關鍵安打打回2分,藍寅倫補上一支3分砲,拉開分數,助猿終場7比3贏得近期3連勝。藍寅倫獲選單場MVP,賽後特別打電話給父親,提前向他說聲「父親節快樂」。 藍寅倫此役先發第3棒鎮守右外野,前2打席吞K,7局敲出3分砲,本季第8轟,打擊率仍有0.336,但他自認狀況依舊未到最好,「其實上半季末,身體有些狀況,也影響到下半季的調整,找不到的比賽感覺,這段期間就是一直跟教練溝通,想辦法調整。」 藍寅倫直言:「這兩個月真的很辛苦,天氣比較悶熱,自己意志力要更高。」不過隊上林立、陳俊秀7月狀況相當火燙,藍寅倫說,平常如果遇到有狀況,也會各自提醒,「沒有大問題不太會講,多半是開玩笑,他們也會開玩笑表示,要不要換個棒子之類啊。」 身體狀況遇到撞牆期,藍寅倫表示:「雖然長打有出來,但安打變少,還是會持續調整,每天該做的訓練要做,找到最佳狀況。」

▲潘威倫。(圖/統一球團提供) 記者陳立勳/台南報導 統一7-ELEVEn獅隊「嘟嘟」潘威倫9日完成生涯第300場先發,過程中出現少見的看錯暗號與失誤,最後可惜無緣勝投。 本場潘威倫先發5局用了66球,43個好球,被擊出8支安打,1三振,1次四壞球,失7分,5分自責分,吞敗,潘威倫達成生涯300場先發,賽後由傳奇洋投王漢(Jose Nunez)頒發獎座,並且有母親、弟弟獻花。 潘威倫表示,以球隊為主,幫助球隊贏球比較重要,後面還有球賽,還是要調整,面對下一場比賽,弟一局的暴投是暗號看錯,第6局潘威倫少見發生失誤,他表示想要更快去接那顆球,眼睛沒有看到球進手套,急著要傳球,當下狀況沒有掌握好,下一次做修正,身體狀況還好,變化球控制比較偏高。 潘威倫表示,300場先發過程要感謝很多人,包括有球迷、隊友、體能教練等人在受傷的時候,幫助他回到球場,都是他的貴人。

▲▼中信兄弟陳文杰。(圖/記者季相儒攝) 記者歐建智/台南報導 中信兄弟陳文杰在二軍已有20支全壘打,但一軍第一支全壘打卻在今天(22日)才出爐,陳文杰表示,感謝蘇緯達一句話點醒,「你在一軍怎麼跟二軍不一樣,打擊怕怕的,沒有全力揮擊。」那一次打擊全力揮棒首轟就出來了。 陳文杰2017年在二軍有3轟、2018年二軍8轟、2019年有9轟,生涯在二軍有20轟,他在一軍第28場出賽,今天8局下終於打出一軍首轟,且是在2017年二壘安打之後,生涯第2支長打。 他說:「首轟出來有壓力釋放的感覺。當球飛出去全壘打牆外,真的很開心,一軍全壘打終於打出來。」 為什麼二軍20轟,一軍全壘打難產呢?陳文杰表示,8局下上場打擊前,同樣是二軍上來的蘇緯達說,文杰你怎麼在一軍打擊怕怕的,跟二軍全力揮擊不一樣,「我就說,真的嗎?我下一次打擊全力出棒,全壘打就出來了。」 陳文杰表示,上一軍之後出棒不像二軍一樣,只想擊到球就好,忘記了要全力出棒,這一支全壘打之後,壓力釋放開了,可以全力出棒了。 隊友吳東融開玩笑跟陳文杰說:「台南的天氣跟屏東比較像啦!」中信兄弟二軍基地在屏東。


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