廣和中醫醫療體系成立於2010年,各家分院的院長實務行醫經驗
都已超過十年以上,整個醫療體系開業至今門診人次已超過30萬,專業能力與傑出成就,深獲當地居民的推薦與肯定。

健保門診

內科:感冒,久年咳嗽、過敏性鼻炎、鼻科疾病、高血壓、偏頭痛、肝炎、胃炎、消化不良、腹脹、腸胃系統疾病、慢性肝炎、心臟疾病、腎臟疾病、睡眠障礙、自律神經失調、體質調理。

婦科:痛經、經前症候群、不孕症、月經異常、白帶、經斷前後諸症、更年期障礙。

兒科:小兒過敏、小兒成長失調、轉骨方、小兒感冒。

癌症調理科:癌症術前術後體質調理、癌症放化療期間體質調理。

針傷復建科:五十肩痛、頸椎痛、落忱、椎間盤突出、腰痛、骨質疏鬆症、肌痛及肌炎、關節痛、各種扭挫傷、運動傷害。

特別門診


減重專科:高血脂、脂肪肝、體重管理、腰臀腿圍管理(針灸穴位埋線)
台灣中醫肥胖醫學會醫師聯合主治

皮膚專科:異位性皮膚炎、濕疹、皮膚炎、皮膚癢、乾癬、青春痘、富貴手、痤瘡
治療特色:內服科學中藥、外用藥膏雙管齊下

男性專科:男性不孕、勃起功能障礙、早洩、性冷感

 

 

 

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其他資訊

 

 

  兒童文學有一個更廣大的文學世界,
  那是呈現在純真的孩子眼中、心中充滿「新鮮感」的無限宇宙……

  兒童文學看似簡單,其實不然

  文章雖短,但背後蘊藏了極大的學問值得我們一字一句細細品嘗,它的「價值」和影響力,遠超乎我們的想像。

  兒童文學的創作需要透過創作者仔細觀察、慢慢醞釀、字字計較,才能創造出一篇能引起小讀者共鳴,又極富價值的好作品。
  
  兒童有他們專用的語彙,有創造的願望,他們表達的方式也很奇怪。在無法表達時,成人會採取逃避的方式,兒童則不然,有一個孩子,不會說眉毛,但懂得「鬍子」,在他想說眉毛時,他會說成:「眼睛上面的鬍子」。這種兒童語言的特色,值得成人的研究和參考。

  兒童意識世界,表面平靜,實際上相當複雜。要熟悉兒童的意識世界,最直接而有用的方法,就是經常與兒童接觸,從兒童自然流露出來的話中了解它。

  小孩子跟我的感情可能會影響了我,所以有時候我覺得跟小孩子做朋友有一個好處,就是心中充滿了理想,而忽略了現實生活的不順心。這種情況會使我們比較能夠長時間保全我們的純真。純真就是一種幸福,一種快樂。

  我覺得跟小孩子作朋友非常有意思。這樣的情感使我覺得為小孩子寫作是值得的。儘管為小孩子寫作跟為成人寫作比較起來,會吃一點虧。但是,我覺得如果拿我跟小朋友的情誼來衡量,我覺得稍微吃一點虧並無所謂,因為所獲得的快樂是比所吃的虧大得多。

  我認為兒童文學作家常常不自覺的傳遞給孩子的,同時也最重要的一個訊息就是「樂生」這樣一個觀念,也就是肯定人生。

林良

本書特色

  獻給努力創作兒童文學.想要了解、創作、推廣兒童文學的兒童文學工作者

  ★全書分為三個部分,收錄15篇兒童文學長篇文章.探索、創作兒童文學必讀
  ★內容多元,包含兒童文學的過去,現在和未來、兒童文學創作指導
  ★兒童文學創作入門最佳參考書籍.兒童文學研究者必備讀本
  ★超過50部中外經典導引欣賞.兒童文學作家、作品深入介紹

  第一部分「不斷進化的兒童文學」:
  針對兒童文學的定義,還有過去、現在、未來的發展做詳細的介紹。

  第二部分「兒童文學創作」:
  談到兒童文學創作的基本概念,並進一步詳述兒童文學創作者需具備的特質和能力。

  第三部分「兒童文學的推廣」:
  除探討兒童文學的價值、特質之外,並細說兒童文學的功用和發展。

作者簡介

林良
  
  生於一九二四年,祖籍福建省同安縣,習慣以筆名「子敏」發表散文,以本名為小讀者寫作,是小讀者口中的「林良爺爺」。
  
  畢業於臺灣師範大學國語科及淡江大學英文系,當過小學老師、新聞記者,歷任國語日報編輯、編譯主任、出版部經理、國語日報社社長,以國語日報董事長兼發行人退休,退休後繼續從事寫作。
  
  以兒童文學工作為生平職志,為兒童寫作長達五十多年,以國語日報「看圖說話」專欄與小讀者結緣,結集出版《樹葉船》、《青蛙歌團》、《月球火車》。著有散文集《爸爸的十六封信》、《會走路的人》、《早安豆漿店》、《林良的散文》,兒童文學論文集《淺語的藝術》、《純真的境界》,兒童文學創作《我是一隻狐狸狗》、「林良童心」系列繪本十冊及翻譯圖書等兩百多冊。

繪者簡介

許書寧
  
  愛畫畫,愛作夢的北港孩子。先後畢業於輔仁大學大傳系廣告組及大阪總合設計專門學校繪本科。作品曾獲關西美術文化展讀賣電視獎、STAEDTLER舉辦筆繪CD-R設計比賽入選,也曾入選青林文化「安徒生童話插畫創作獎」及2005年、2006年度臺灣兒童文學精華集、「第六屆貓頭鷹愛家手繪書比賽二獎」等獎項。
  
  她的文字與圖象作品除了在報章雜誌以及書籍封面上可以見到外,主要的文圖出版作品有:《戀的芬多精》圖、《愛蓋章的國王》文圖、《半路遇上幸福》文圖、《天使的禮物》、《奇妙的耶穌》文、「保母包萍系列」插圖等。

 

 

  • 繪者:許書寧
  • 出版社:國語日報    新功能介紹
  • 出版日期:2012/10/09
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲教宗方濟各1日呼籲人們要共同努力,清除海洋的塑膠垃圾。(圖/路透社) 國際中心/綜合報導 教宗方濟各(Pope Francis)2日在第4屆照料受造界世界祈禱日(World Day of Prayer for the Care of Creation)呼籲,人們應該要清除海洋的塑膠垃圾。他還同時強調,取得安全飲用水是每個人的基本權利。根據聯合國公布的數據顯示,每年約有800萬噸的塑膠廢棄物流入海洋,造成海中生物無辜死亡,最後進到人類的食物鏈。 綜合外媒報導,教宗提到,人們不能讓海洋充斥著無窮無盡的漂浮塑膠垃圾,遺憾的是因為缺乏有效規範與控管方式,許多努力都付諸流水,特別是在保護國家範圍以外的海洋區域方面,「在這裡,我們需要積極承諾應對這個緊急情況。」 報導更指出,教宗將水視為相當寶貴的元素,他還表示,能夠取得安全飲用水是基本與通用的人權,但是對世界上許多人來說,即便不是不可能,但也很困難,「我們的世界對無法獲得飲用水的窮人欠下龐大的社會債,因為這些人被剝奪的生命權,與不可剝奪的尊嚴相符。」 ▲每年有800萬噸的膠瓶子、包裝以及其他廢料流入海洋,造成生物無辜死亡。(圖/取自免費圖庫pixabay/示意圖) 方濟各向受邀前來的100位商界領袖表示,「我們每個人都必須為其他人與我們星球的未來負起責任」他還向各國領袖呼籲,要去聆聽「地球與窮人的哭泣聲音」。根據聯合國公布的數據顯示,每年約有800萬噸的塑膠瓶子、包裝以及其他塑膠廢料流入海洋,造成海中生物無辜死亡,最後進到人類的食物鏈中。

▲隨手科技創辦人谷風(左起)、途家網營運長楊昌樂、銀泰商業執行長陳曉東、小米台灣總經理李佳峰齊聚,分享深耕超級用戶策略。(圖/商業周刊/攝影郭涵羚) 文/康育萍、蘇宇庭 攝影/郭涵羚 7月26日,市值合計逾2兆元的科技、零售、金融和旅遊行業代表,首度齊聚台北,參加《商業周刊》舉辦的「圓桌趨勢論壇」。他們是中國銀泰商業執行長陳曉東、隨手科技創辦人谷風、途家網營運長楊昌樂,以及小米台灣總經理李佳峰。 眾人探討的是,正影響未來10年的新商業模式:當大數據、人工智慧(AI)發展到極致,這些科技將讓企業可快速直指用戶,提供相關服務。企業經營的重點:正從商品演變成人,賣一個人一輩子商品的時代已經到來。 別再賺差價財 你該賺的是打賞財! 台灣大學國企系教授李吉仁在演講中指出,未來所有的商業模式,都將環繞著人發展,就連代工製造業者,也必須發展垂直產業整合解決方案的能力,比「你的客戶」,更懂「他的客戶」。例如,賣水泥的業者,能否以終端應用情境思考,發展出一整套的維修、養護方案,增加客戶黏著度。 當企業經營核心變成用戶時,很多商業邏輯都改變。 中國百貨新零售業代表,銀泰商業執行長陳曉東就認為,未來,如亞馬遜、網飛(Netflix)、好市多等企業所推的會員制度,將更具價值。當用戶滿意你所給的服務,給自己的打賞,是足以支撐企業運作,企業必須清楚,靠資訊不對稱去賺差價財的時代,已經結束。 大企業正依照用戶需求,決定做什麼。亞馬遜從賣書、賣藥做到拍電影,都是為了讓客戶跟自己往來更密切。今日,亞馬遜會員突破1億大關,一人每年付費給亞馬遜99美元,他們可以為亞馬遜帶來超過99億美元收入。 先賺錢或先養客? 錢會貶值,但用戶會增值 銀泰目前也推行會員制度,提供會員商品全年9折等優惠,以目前80萬會員規模,每年至少得花超過50億元補貼,遠不及從他們身上賺來的13億元會費,但他們相信這能替顧客帶來價值,「冒著被老闆炒掉的風險,你也得幹。」陳曉東說。 「我們先想著讓顧客開心,掙錢的事放到下一步。」陳曉東說。 陳曉東的論述並非不顧利益,而是當你能深度掌握忠誠用戶習性,並讓其成為會員後,後者的消費單價會持續升高。當彼此越互相了解,銀泰將構建出他人無法取代的競爭門檻。 如同途家網營運長楊昌樂所言,途家網一開始看到龐大的旅宿商機,不是先想著獲利,而是深入去解決行業痛點,如信任、治安、房東不會經營民宿等問題,甚至建立龐大線下管家團隊來解決。建立競爭門檻後,途家網還能延伸智慧門鎖、伴手禮等第三方服務。 「用戶為中心,你一定會面臨一個問題,沒錢(賺)啊!」中國最大個人理財平台——隨手科技創辦人谷風坦承,創業8年來,他反覆思考過這道兩難。 起初,他認為先想用戶最重要,但現實是,投資用戶不一定能立即得到回饋,往往還得忍受虧損,但最後他認清,如果先想利益,反而容易忽略企業經營的長期價值。 最後,隨手科技是先用免費記帳App累計3億用戶後,然後提供部分忠實用戶,收費的理財服務,做到百分之一的轉換率,進而開始獲利。 「錢就是錢,放在那不太會增值,但用戶是會增值的。」他強調,如果企業選擇深耕用戶,其實可以賣他一輩子需要的產品,就像小米從手機賣到掃地機器人、牙刷等。 當然,谷風也提醒,領導者必須有辦法說清楚自己的願景與使命,才可能成功籌資,找到認同你的金主,支撐企業走過前期的投資階段。 雙向用戶思維 銷售後,與顧客連結才開始 「你如果不愛用戶,自然會有別人來愛。」谷風說。過去,客戶思維是單向的,企業把產品賣出去後,與客戶即斷了連結;現在,用戶思維是雙向的,消費者也是產品的定義者之一,企業以產品或服務接觸到用戶後,連結才剛剛開始。 例如,隨手能在將近兩百款記帳產品中成為第1名,關鍵是創業初期採用了「全員客服制」,每位員工、主管包括谷風本人,都必須輪值當客服,聽用戶的聲音,並且堅持每週發布新版本,再依照客戶反饋去修正。 小米能從手機賣到兒童書包,關鍵也在於,透過手機導流入大量的用戶與粉絲,取得信任之後就能引流,再賣用戶其他商品。 小米台灣總經理李佳峰說,過程中,小米是靠明確的價值觀,取得信任:只做感動人心、價格厚道的產品。最知名的是,小米在今年對外承諾,所有硬體淨利潤永遠不超過5%。這才讓用戶閉著眼睛,都能買其商品。 揪團拚生態圈 集結不同業者,幫你黏用戶 小米之前只賣手機,頂多與用戶1年產生一次交易,但為了讓用戶跟自己黏更緊,才會在2年內,發展出100多家廠商在內的生態圈,讓大家幫自己,一起黏住用戶。 台灣最大遊艇集團亞果董事長侯佑霖近年陸續透過整併手段,打造遊艇服務生態圈,從遊艇租賃、銷售,到遊艇考照、培訓、代管、維修,最後還跨到餐飲、品酒、旅遊、經營玩家社群等生意。 轉型用戶導向 鼓勵員工「自以為是」 當然,並不是每家企業都適合主導生態圈,這必須有一定用戶流量的企業,才做得到,若目前你所處的公司還是小企業,不如先在特定細分市場做到第1,並且跟多方生態圈合作,拱高自己的價值。 轉型用戶導向企業,CEO勢必得跨入不熟悉的新事業,甚至組建新團隊,藉此滿足用戶多元需求。 陳曉東認為,以用戶為導向,須大量仰賴員工對用戶的理解,讓大多數創新來自於基層,他甚至鼓勵「員工自我膨脹、自以為是,」企業必須讓聽得到炮火的人做決策。 他開玩笑說到,未來執行長的作用不是執行(Executive),而是激發(Enable、Empower),或者是教育(Education),甚至是娛樂(Entertainment)。 在場企業家也同意,未來的企業管理,必須改採更多能激發員工自主性的考評制度,從微軟到小米都在拋棄KPI。 「我們花80%的時間在找人,」李佳峰說,KPI強調明確目標、定期檢核成果,難以落實到變化快速的互聯網產業中,小米雖然因此「去KPI化」,但一家有1萬5千名員工的企業,要在沒有KPI的狀況下順暢運作,關鍵則是從源頭做起,找到有一致理念的人才。 例如,想成為小米員工,必須先認同堅持「和用戶做朋友」以及做「感動人心、價格厚道」產品的兩大理念。 此外,小米獨特的「全員持股制」,不只開放員工持股,甚至讓他們選擇薪資中現金和股權的組成比例,都是為了給予員工更多選擇,將每個人視為創業夥伴,一起打拚。 如同海爾集團創辦人張瑞敏所言,轉型,就是不斷與成功經驗鬥爭,當超級用戶時代來臨,用戶的權力上升到史上新高時,企業若不能拋棄過去經驗,仍依循目前的價值鏈定位行事,未來10年,恐將成為第一批被淘汰者。 【延伸閱讀】 未來10年最重要商業模式:賣一個人一輩子商品 以前:線性關係》代工→品牌→通路 未來:環繞用戶才有效率》所有人一起融合 以前:想市場機會 未來:想個人痛點 以前:先想獲利 未來:先想聚眾 以前:單打獨鬥 未來:平台與生態系增加黏性 以前:自己獲利極大化 未來:大家共享利潤 以前:一種商品賣所有人 未來:賣一個人一輩子的商品 (整理:曠文琪) 【更多報導】 本土美式餐飲「貳樓」,營收為何能直逼龍頭Fridays?董事長:員工不用執著SOP 九旬翁買鴻海,半年賠4千萬!給投資人的5個啟發:未來鴻海的最大風險是「郭台銘」 一個人會不會存錢,就看他家裡「採光好不好」?想存大錢,一定要注意的4件小事 公司上周說要資遣,這周就叫我走路...人資專家:沒有這些文件,離職單絕對不可以簽名! 為工作隱忍丈夫外遇,演了大半輩子婚姻和諧...55歲罹癌讓她驚覺:生命要為自己痛快活著   ※更多報導,詳見《商業周刊》1603期。 ※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。

記者林俐瑄/台北報導 高宇蓁真的剪短髮了!她在臉書Po出近照,她剪去了及腰的長髮,以短瀏海、肩上短髮亮相。她過去其實也不是不敢突破,這次索性一整把剪掉,為了戲好,完全沒考慮用假髮替代,剪髮當然要來真的! ▲《金家好媳婦》金欣蓉原本是長髮造型。(圖/翻攝三立) 高宇蓁在《金家好媳婦》揭發老公和小三的婚外情,大賞巴掌後離家展開新生活,到飯店擔任清潔工,展開新的生活。最新預告中,高宇蓁剪去了浪漫波浪長髮,以俐落短髮造型現身。高宇蓁向《ETtoday星光雲》表示,之前大多都是長髮跟及肩造型,沒剪過這麼短,但她沒有考慮用假髮替代:「剪就剪有什麼關係,逼真啊!而且髮質也沒很好、乾脆就順勢剪了!」 ▲高宇蓁為戲剪掉長髮。(圖/翻攝高宇蓁臉書) ▲《金家好媳婦》金欣蓉剪髮揮別過去的自己。(圖/翻攝三立台劇臉書) 劇中她原是傻白甜貴婦,因為小三介入家庭,她看破後離家,靠自己賺錢,但因從未在外工作,不只雙手嚴重過敏,身體也逐漸亮起紅燈,一陣暈眩之際,掃把從手中滑落,剛好被經過的西裝男接住、甚至一把握住她的手,西裝男正是她戲外的前男友趙駿亞,網友對此瘋狂討論,《金家》又掀一波高潮。 ▲《金家好媳婦》趙駿亞的加入,影響高宇蓁劇中未來發展。(圖/翻攝三立台劇臉書) 「小三」張靜之劇中親自找上門要她簽離婚協議書,氣得反嗆:「決定要慢慢來,看冠廷開什麼條件給我,看我高不高興,我就是不要離婚!」最新預告中,張靜之甚至侵門踏戶,還穿上她的衣服、戴上她的首飾,要她跟江宏恩的女兒改口叫媽媽。  


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